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2012注冊會計師風(fēng)險管理知識點：戰(zhàn)略實施中的領(lǐng)導(dǎo)層
注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實施
知識點二十六、戰(zhàn)略實施中的領(lǐng)導(dǎo)層
一、領(lǐng)導(dǎo)層的重要性
團結(jié)全體員工，激發(fā)奉獻精神。領(lǐng)導(dǎo)層并不是決定成敗的唯一因素，但它仍然是重要的組成要素，并具有重大影響。
二、領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu)
在執(zhí)行這些策略時，董事會、高級管理層的意見都非常關(guān)鍵。
1、董事會
2、高層管理人員
三、領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實施中的作用
三個階段的轉(zhuǎn)換：
第一階段是領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)需要改變；第二階段是領(lǐng)導(dǎo)必須提供對未來的展望；第三階段是實施。
溝通
溝通觀點和戰(zhàn)略
授權(quán)和發(fā)展其他人作為未來的領(lǐng)導(dǎo)
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