全面預算管理中的采購預算怎么編制？

來源: 正保會計網校編輯：張美好 2019/10/15 17:39:50　　字體：大小

選課中心

實務會員買一送一

選課中心

資料專區

需要的都在這里

資料專區

課程試聽

搶先體驗

課程試聽

高薪就業

從零基礎到經理

高薪就業

采購預算是指采購部門在一定計劃期間（年度、季度或月度）編制的材料采購的用款計劃。在政府采購中，采購預算是指政府采購中政府部門批復的采購部門編制的采購項目的用款計劃，當出現投標人的報價均超過了采購預算時，該次采購將作廢標處理。下面我們一起來看一下全面預算管理中材料采購預算如何編制？

全面預算管理

材料采購相關預算表單包括：《生產材料采購量預算表》、《生產材料采購預算表》、《車間及設備升級改造材料預算》

生產材料采購由采購部門匯總編制，主要編制方法和過程如下：

（1）采購部門考慮各種材料的期初庫存、本期生產需求呈、非生產性耗用、期末應保持的安全或經濟庫存后，形成預算年度需要采購的數量，填寫《生產材料采購預算》，采購部門在考慮材料庫存時，要兼顧材料市場的實際需求情況及材料市場的供應情況，根據供求關系，確定最優庫存水平，避免庫存積壓現象，提高材料周轉效率,減少浪費,實現庫存成本的最優化；

（2）采購部門根據《生產材料采購量預算》，考慮與材料供應商的關系、歷史重點合同兌現率和市場采購情況、材料資源市場和價格、鐵路運力分配、運輸市場價格和各項廠前雜費預測、采購策略等，結合材料采購計劃，分材料明細及產地編制《生產材料采購預算表》，采購應符合公司關于采購最高限價、采購來源及數量、客戶質量體系要求等相關管理規定；

（3）車間及設備升級改造所需材料由行政部根據實際改造消耗量及進度、報價等進行預算，并編制《車間及設備升級改造材料預算》，要求附明細列支。

（4）采購部門匯總完成材料采購相關預算后，提交預算管理辦公室匯總審核和平衡。

本文是正保會計網校原創文章，轉載請注明來自正保會計網校。

2020年預算編制就要開始了，您準備好了嗎？網校為您準備了《2020年全面預算編制、實施及管控3期實訓營》課程，幫您弄清預算編制的整個流程和內容，掌握預算編制的基本邏輯、方法和規則，完成收入、成本、資金、資本性支出等主要預算項目的編制，知曉如何處理預算編制過程數據不全、不準的問題，實現準確、有效的預算編制工作要求。點擊進入>>