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做一個真正的財務總監，必須具備什么？
做一個好的財務人員實實在在不容易，做一個合格的財務總監更不容易！如果你所在的企業只把你當賬房先生，而你又不能憑你的能力改變這種狀況，讓老板欣賞你的才能，履行一個財務總監應有的職權，即便你是有財務總監的頭銜，你也永遠做不了一個真正的財務總監。
真正的財務負責人永遠是一個頭腦冷靜、對數字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘我工作、不斷在想著如果企業明天出問題應該怎么辦或現在需要作那些準備工作的人。你是嗎？
以下為大家總結了幾點如何成為一個真正的財務總監，大家共勉。
★ 1、 【知識的積累對以后的機會和財務總監生涯是至關重要的，要養成不斷的學習好習慣】，這一點需要自己多學習，需要自己不斷的終身學習。
★ 2、 【起草規范性文件】，對自己的文字功底提出較高的要求。
★ 3、 【防范企業在經營過程中的風險】，對知識結構提出了更高的要求。
★ 4、 【在商業談判過程中所表現出來的技巧】財務經理同樣需要掌握靈活的談判技巧。
★ 5、 【發現提出解決一些不足的問題，并且還要得到你的老板及同事的認可】要求的不僅僅是財務知識，還有很多非財務知識，需要掌握。
★ 6、 【你的知識不僅限于財務會計】，隨著工作的深入，需要你掌握更多的非財務知識，如績效管理，戰略管理等。
★ 7、 【必須具有T字形知識結構】，先深再廣，是最務實的。
★ 8、 【你必須會把所學的東西用恰當的文字表現出來，而且盡量不要用專業化的術語表達。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，】明白你的服務對象的需求，要滿足你的報告對象的要求。
★ 9、 【財務總監必須就企業經營活動從財務角度和其他各個部門反復溝通，每個部門都會從自己部門角度出發來考慮問題，而財務報表預算最終表現的是綜合性的結論，所以你就必須站在一個比他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反復溝通達成的一致意】溝通在管理中是非常重要的，經過溝通達成一致的方案，才可能是最有執行力的方案。
★ 10、 【持續不斷的學習準備】每天的太陽都是新的，自己也要有持續不斷的學習的準備。
★ 11、 【原則性和靈活性的把握】對職業發展至關重要，把握好其中的原則，才能工作順利的開展。
本課程【特設VIP服務管理體系 高度勝任財務經理】
★任務制學習管理：高效率學習安排，輕松掌握各項知識與技能。
★直播+錄播+實訓：多形式學習體驗，提升學習效果。
★專屬職業輔導：配備專屬財務經理職業發展顧問，提供一對一就業指導。
★財務精英職業圈：結交財務界精英人士，拓展職業人脈圈。
★VIP小班化管理：配備專業學習輔導師，解決學習過程中各種問題和煩惱。
★實務技能教練：手把手教會各類應用技能，學完即可用。
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★高薪就業擔保：擔保就業上崗，并確保平穩度過試用期。
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