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課程名稱(chēng):成本管理實(shí)戰(zhàn)
課程形式:錄播(報(bào)課即可學(xué)習(xí))
授課老師:孫立英
學(xué)習(xí)期:90天
課程收益:更進(jìn)一步理解成本,了解現(xiàn)代成本管理理念,更好的服務(wù)于企業(yè)成本管理工作,并且,通過(guò)實(shí)際案例更清楚的了解企業(yè)成本核算,熟悉企業(yè)核算業(yè)務(wù),更好的完成工作。
課程交流群:248010915
【課程大綱】
引言
什么是成本?
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本
管理會(huì)計(jì)中的成本
一、 成本會(huì)計(jì)主要職責(zé)
二、 現(xiàn)代成本管理簡(jiǎn)介
1. 傳統(tǒng)成本管理:重核算、輕管理
2. 成本核算 ≠ 成本管理
3. 成本核算的數(shù)據(jù)會(huì)誤導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策
4. 成本管理:轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的思路
5. 成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
6. 現(xiàn)代成本管理的含義
7. 現(xiàn)代成本管理的方法
三、 成本核算實(shí)例
1. 三種核算方法:品種法、分批法、分步法
2. 成本核算的兩大難題
3. 數(shù)據(jù)處理工具:Excel
4. 實(shí)例
四、 相關(guān)問(wèn)題解答
1. 成本控制是財(cái)務(wù)部門(mén)的事?
2. 成本控制就是生產(chǎn)成本?
3. 直接使用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)決策
4. 單方面的降低成本
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