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如何把老會計培養成管理會計精英？
近年來，管理會計發展的勢頭可以說是相當猛，由于高級管理人才的缺失，國家對管理會計人才的培養也越來越重視。管理會計影響力提升，成為人才培養方面的一大亮點。
?老會計的痛點
活多事雜
下班前總有人找
同事不待見
稅務局來電話
做好的報表又被推翻重做
老板不理解
期末盤點
?管理會計轉型框架
?轉變新思維——現金流分析
?什么是經營活動現金流?
經營活動現金流是因經營產生。
經營活動現金流表現的是企業運營中能持續產生現金的能力，不考慮融資或投資的影響。如果進行了投資，當期經營活動現金流不受影響，未來經營性現金流可能會更多。
?如何影響經營活動現金流?
兩大因素:
運營產生的現金量
流動資金的有效性
長期決策，如投資等，不直接影響當前經營活動現金流，會影響未來經營活動現金流。
短期決策，如安全庫存量，直接影響經營活動現金流。
?流動資金周轉率(天數)是最好的衡量流動資金效率的方式影響流動資金周轉率的指標:
應收賬款周轉率
存貨周轉率
應付賬款周轉率
流動資金周轉天數=應收賬款周轉天數+存貨周轉天數-應付賬款周轉天數
提高資產的利用率
目標:
●降低總的流動資金占用
●提高流動資金周轉率
可用方法:
●減少逾期應收賬款
●減少長期庫存
●生產流程匹配
●改善供應商付款條款
●付款條款盡量和收款條款相匹配
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