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管理會(huì)計(jì)必備：企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的流程
企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告，是指企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，根據(jù)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息加工整理形成的，滿足企業(yè)價(jià)值管理和決策支持需要的內(nèi)部報(bào)告。
企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告流程包括：報(bào)告的編制—審批—報(bào)送—使用—評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。
1、管理會(huì)計(jì)信息歸集、處理并報(bào)送的責(zé)任部門編制。
2、企業(yè)應(yīng)根據(jù)報(bào)告的內(nèi)容、重要性和報(bào)告對象等，確定不同的審批流程。經(jīng)審批后的報(bào)告方可報(bào)出。
3、企業(yè)應(yīng)合理設(shè)計(jì)報(bào)告報(bào)送路徑，確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)、有效地送達(dá)報(bào)告對象。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以根據(jù)報(bào)告性質(zhì)、管理需要進(jìn)行逐級(jí)報(bào)送或直接報(bào)送。
4、企業(yè)應(yīng)建立管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用的授權(quán)制度，報(bào)告使用人應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)使用企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告。
5、企業(yè)應(yīng)對管理會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量、傳遞的及時(shí)性、保密情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與績效考核掛鉤。
6、企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)報(bào)告及相關(guān)信息集成和共享，將管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、審批、報(bào)送和使用等納入企業(yè)統(tǒng)一信息平臺(tái)。
企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告屬內(nèi)部報(bào)告，應(yīng)在允許的范圍內(nèi)傳遞和使用。相關(guān)人員應(yīng)遵守保密規(guī)定。
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