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想你所想、知你所需:
以業務為導向,采用“業財融合、財稅一體化”的案例教學法,以管理會計的思維和視角分析財務數據,幫助實戰經驗薄弱的會計人員能夠獨立掌握全面的財務專業知識、實戰核心能力和經營管理分析,在職場上體現出你的優勢:
傳統財務與現代財務有什么區別?如何做好經營管理型財務的轉型?
“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”,無發票業務如何做稅務處理?
營改增后,財稅處理將發生什么樣的變化?
如何建立以風險管理為導向的內控體系,降低企業經營風險?
有收入就有流轉稅,有利潤就有企業所得稅,如何計算稅費,如何做納稅籌劃?
如何做到十分鐘內編制好現金流量表?如何從報表指標發現稅務風險?
財務軟件你真的會用嗎?怎么運用ERP思維發掘并解決問題?
如何與經營管理者的思維保持在同一頻率做好經營決策者的好能手?
三年后的你,將在什么崗位上呢?今天的你,準備好了嗎?
……
羅老師告訴您五個字:那都不是事。你的種種困惑,將在本課程一一解開。羅老師通過大量實戰案例及結合十多年的實戰經驗,為你系統講解,讓你成為經營管理復合型財務人員。
【上課時間】點擊查看>>
【配套視頻】教學視頻共33集,累計7.5小時,學習期60天。錄播為直播授課的全部內容,直播課后可反復觀看,進一步鞏固學習。
【師資簡介】羅周松,從事企業財務工作十余年,目前擔任某企業集團財務負責人、ERP項目負責人。常年在各培訓機構從事會計培訓、ERP項目培訓;特別對企業基礎會計工作、企業內控、財務分析、資金管理等方面有獨特的見解。羅老師將多年工作經驗轉化為教學內容,教學風格貼近工作實踐,屬于實戰派講師。
【課程特點】
1.知你所需,知識全面:本課程內容包括了崗位職責、實務技巧、ERP思維、管理會計知識、稅收籌劃、職業規劃等內容;基本涵蓋了一名會計人員成長過程中應該掌握的基本知識。
2.以業務為導向,通俗易懂:本課程以業務為導向,用通俗的語言為學員講述常見的實務操作、實務中的疑難雜癥,循序漸進,層層深入,易于掌握。
3.重在基礎結合實務,有所提升:以管理會計的思維和視角分析財務數據,助力公司實現業務目標,達成個人價值提升。
【課程價值】
本課程的價值,不僅僅在于幫助學員掌握總賬會計的基本技能,其價值還體現在:
1.跳出財務看財務,以分析創造價值:拓展財務人員的視界與思路,讓你的思維和經營管理者的思維保持在同一頻率,成為老總眼中的紅人。
2.多維度思考分析, 知其然知其所以然:老師以豐富的實務經驗,有效地將理論與實踐相結合,讓學員掌握會計核算的基本原理與思路;多維度分析問題,尋求最優方案,提升職業判斷能力。致力于幫助學員走出職業困惑,提升學員的職場競爭力。
【培訓對象】
1.有一定會計理論知識,但未實際接觸過會計實務,準備從事會計工作的人員。
2.在會計基層崗位從業多年,準備晉升全盤賬務的會計人員。
3.想轉崗到管理會計的財務核算人員,從傳統的會計崗位晉升從事財務主管的學員。
【課程大綱】
課程章節 |
授課內容 |
課程收益 |
第一篇 基礎篇 |
第一講:全新定位 1.傳統會計VS現代會計 2.全新定位:總賬會計是企業的財稅內審官 3.如何做好一個優秀的經營管理型總賬會計? |
1.空杯心態,全新認知總賬會計。 2.與經營管理者思維同一頻率,跳出財務做財務。 |
第二講:票據處理 1.不容忽視的費用報銷單 ◆經驗分享: 從費用報銷工作看企業管理 報銷審核技巧 營改增后如何報銷? 2.發票問題 經驗分享:無發票業務的稅務處理 3.營改增后,財務如何引領業務部門降低成本? 4.營改增進項稅額抵扣注意事項匯總 |
1.如何做好費用報銷工作,實現有效跨部門溝通、促進部門和諧? 2.如何把控發票涉稅風險、無發票業務的稅務處理? 3.營改增后核算與涉稅的新變化。 4.營改增后,財務如何引領業務部門降低成本? |
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第三講:賬務處理 1.會計憑證填制的誤區與實戰技巧 2.工業企業常見賬務處理實例解析 3.特殊賬務處理實例解析 4.用友暢捷通T3操作講解 |
1.掌握生產企業的全套賬務處理,規避財務風險。 2.跨年度賬務調整技巧。 3.掌握財務軟件做賬技巧。 4.運用ERP思維發掘問題、降低經營風險。 |
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第二篇 提升篇 |
第四講:稅務處理 1.納稅申報操作詳解與注意事項 2.看表算稅、不再交冤枉稅(增值稅、企業所得稅) 3.納稅籌劃的操作方法 經驗分享: ◆稅務自我稽查八大重點 ◆廣告費和業務宣傳費三招式 ◆業務招待費的四大節稅技巧 ◆個人所得稅的七大節稅策略 4.常見涉稅風險案例分享 |
1.內控體系的建立與運用。 2.掌握納稅申報的流程。 3.掌握納稅籌劃的思路與方法。 4.掌握稅務稽查的應對方法。 |
第五講:財務分析 1.財務報表編制與解讀 資產負債表 一“企業的完美平衡” 利潤表 一“老板不愛看也要看” 現金流量表一“給企業驗驗血” 2.十分鐘編制現金流量表 3.銀行貸款審批常用指標講解 |
1.快速編制三大財務報表。 2.十分鐘編制現金流量表。 3.讀懂財務報表,從指標中發現問題,獨立開展運營分析工作。 4.從會計報表的關鍵指標預警稅務風險。 5.輕松應對銀行貸款審批財務報表。 |
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第三篇 晉升篇 |
1.如何向經營管理型財務轉型(3W) ◆經驗分享:如何做好經營分析 采購價格上漲應想到什么? 銷售退貨增加應想到什么? 財務人員應思考的問題? 2.做好內控體系、降低經營風險。 經驗分享:以風險管理為導向的內控體系建立與應用 |
1.教您由核算型會計向經營管理會計轉型。 2.如何做好經營分析,用財務數據為企業創造價值 |
超值附贈 | 1.營改增納稅申報指引(42篇); 2.十分鐘編制現金流量表模板; 3.“五步法”建立管理導向的預算編制模式; 4.財務業務一體化結構分析圖; 5.贈送電子版復習資料一份。 |
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