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4月17日免費(fèi)課：做好經(jīng)營(yíng)管理型總賬會(huì)計(jì)
課程名稱：如何做好經(jīng)營(yíng)管理型總賬會(huì)計(jì)
課程形式：免費(fèi)直播
授課老師：羅周松
上課時(shí)間：2018年4月17日 19:00
課程收益：以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，采用"業(yè)財(cái)融合、財(cái)稅一體化"的案例教學(xué)法，以管理會(huì)計(jì)的思維和視角分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薄弱的會(huì)計(jì)人員能夠獨(dú)立掌握全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)核心能力和經(jīng)營(yíng)管理分析，在職場(chǎng)上體現(xiàn)出你的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
課程交流群：493147446
【特別提醒】直播交流時(shí)，老師會(huì)將實(shí)用的文檔資料發(fā)在交流群里免費(fèi)贈(zèng)給學(xué)員。歡迎加入交流群！
【授課內(nèi)容】
第一部分 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)VS經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)
案例：某咨詢服務(wù)公司在2017年初和某投資公司共同投資成立了A公司， 該咨詢服務(wù)公司占40%的股權(quán)，所有日常經(jīng)營(yíng)由其負(fù)責(zé)，投資公司占60%的股權(quán)但不參與日常運(yùn)營(yíng)，只要求財(cái)務(wù)人員每月提供一套A公司的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)很迷惑，不知道什么樣的報(bào)告才能滿足投資方的需求，才能使投資方持續(xù)往公司投錢，目前A公司還處于虧損狀態(tài)。如果是你，你怎么處理？
第二部分 滯后性指標(biāo)VS引領(lǐng)性指標(biāo)
1.何為滯后性指標(biāo)？
2.何為引領(lǐng)性指標(biāo)？
3.如何制定引領(lǐng)性指標(biāo)？
第三部分 分享：經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)應(yīng)怎么做？
1.從費(fèi)用報(bào)銷單看企業(yè)管理的方方面面
2.經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)怎么做？
第四部分 互動(dòng)交流及答疑
本文是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校。
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