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華帝營銷案背后的財務人
2018年俄羅斯世界杯，華帝作為法國隊的贊助商，在營銷上可算是下足了功夫。“法國隊奪冠，華帝退全款”——華帝承諾在活動期間，只要最后法國隊奪冠，用戶所購買的華帝“奪冠套餐”產品就全額退款！在這個營銷案背后財務人要做哪些工作呢？
我們先看一下活動內容：
5月30日，華帝發布公告，如果法國國家足球隊在2018年俄羅斯世界杯中奪冠，華帝將對在2018年6月1日0時至2018年6月30日22時期間購買了“奪冠套餐”的消費者，華帝將按所購“奪冠套餐”產品的發票金額退款。
為慶祝法國隊挺進八強，華帝將活動再延續3天！
法國隊奪冠后，華帝第一時間公布了退款流程。
隨著法國隊的成功奪冠，華帝的關注度也被推上頂峰，該營銷案大獲成功。每一個成功的營銷案背后都有一群風光的銷售人和一群埋頭苦干的財務人。
作為財務人，你是活動搞完，錢花了不知如何記賬，業務報賬時手續不全而面對各種解釋、跳腳、抱怨……
還是，事先評估營銷行為的投入產出比，總的投入成本要控制在怎樣的范圍，有沒有超預算；未來能帶來的收入和利潤增長有多少，對品牌價值有怎樣的影響；從財務角度看營銷活動劃不劃算，預估銷售量測算對應的成本；評估庫存周轉情況，確定促銷套餐的產品和定價；考慮有沒有什么方式來對沖風險，比如，能不能買足彩，買多少錢才足夠對沖損失；對未來現金流的影響；可能的風險是什么……
你看，一句廣告詞很簡單，背后財務人的工作卻不少，是不是覺得很崩潰？
不說了，說多了都是眼淚，學財務主管上崗訓練營去了！等有一天成了財務主管，具備了全盤掌控項目的能力，咱就對營銷方案就有話語權了，直接PASS掉財務上不可行的營銷方案！財務人也可以這么任性！
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