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這些人才是財務經理的候選
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想做財務總監的財務也不是好財務。
但是想要做財務總監，首先需要你做過財務經理！作為財務人，在財務崗位上奮斗了三、五年，對業務技能應該已是十分嫻熟，這個時候你應該就會開始思考自己的職業規劃——怎樣才能當上財務經理。
以下總結了成為財務經理必備的能力，還不快來查漏補缺，看看你和財務經理到底差在哪里。
一、協調溝通能力
作為管理層，應該具備與其他部門協調共同的能力，這種溝通能力不僅僅是通話聊天，因為每一個部門和每一個部門之間都有相互的矛盾點，應該做到合理解決矛盾。
二、交際能力
這里的交際能力指的是與稅務、工商、銀行等各外界的交際，這方面往往也是最難處理的，需要財務經理很強的應變能力。
三、堅持原則的前提下靈活處理問題
財務工作當然是公事公辦，來不得半點虛假。但是有時工作需要會與原則問題產生沖突，作為財務經理就應該靈活運用規定而很好的避免沖突，解決問題。
四、公平正義
沒有絕對的公平，只有相對的公平。作為財務經理下了任何決定都應該捫心自問，是否公平。
五、合理安排工作能力
這里指的就是日常分配給下屬的工作量，包括收入的入賬、費用的審批、財務報表填制等等，不能有的人沒有做，而有的人加班加點做不完。
六、協助決策能力
如果有需要，應該有能力協助老板作關于財務方面、企業發展方面、企業運作等方面的決策。
七、專業能力
一般情況下，財務人的專業能力是沒有問題的，如果你想做的更好，就應該進入財務精英孵化訓練營進一步加強學習。
那么，要成為財務經理，財務人又需要具備哪些能力呢？
一、具有良好的組織和協調能力
財務經理應當把財務部門培養成為一支具有凝聚力和戰斗力的團隊，并領導他們完成企業交給的既定任務和既定目標。作為財務經理的你還需要與工商、稅務、銀行等外部單位保持適度的往來關系，有利于日后的工作。
二、具備領導能力
財務經理作為企業一個部門的重要負責人，要學會有效地培養和使用員工，如何在保持權威的情況下，和下屬打成一片。在分配利益和工作量上做到公平、公正，使員工形成一種協作、團結、向上、默契的工作環境和氛圍。
三、溝通與交流能力
財務經理每天必須和部屬、上司以及平行單位的不同人接觸，在表達自己的財務觀點的時候，財務經理需要超強的表達能力去游說企業的領導和其他部門經理，以使他們支持自己的財力決策。
四、應變能力
財務工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。這個是基礎，但是處理方式上可以變通。在工作中，不能因循守舊，不能墨守成規，能夠傾聽各方面、各層次的意見和建議、認真分析和總結，勇于開拓，大膽提出新設想、新方案。
五、分析判斷能力
財務經理應具備對整個社會經濟的發展趨勢以及市場環境變化的分析判斷能力，能夠根據市場上的機會和風險，為企業的財務決策提供決策依據。
六、財務規劃能力
企業財務規劃包括財務計劃、財務預算和財務預測三個方面的內容：（1）制定高效財務計劃；（2）做好財務預算；（3）進行科學的財務預測。
七、專業能力
財務經理應當從盡可能提高效益、降低耗費、用好資金管理要求出發，對各種決策方案進行分析、研究和評價，為最高決策層最終決策提供財務依據、財務建議和資金支持，它基本上代表著財務工作的核心。一般情況下，財務人的專業能力是沒有問題的，如果你想做的更好，就應該進入財務經理孵化訓練營進一步加強學習。
八、學習能力
當今是一個信息爆炸的時代，知識的保鮮期越來越短，文憑的時效性越來越差，新知識的涌現越來越多。財務職業的生死博弈對個人的知識、技能要求越來越苛刻。學習能力是所有能力的基礎！
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