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財務人員往財務經理方向的進階,其實便是從技術骨干到管理者的轉身。要想成為財務方面的管理者,首先技術必須過硬,這樣才能服眾,其次能夠獨當一面對業務負責也是必要的因素。那么財務人員具體應該怎樣朝財務經理方向發展呢?
1、財務經理的界定
一旦晉升為財務經理,便完成了從技術骨干到管理者的轉身。一方面,財務經理還是會負責一部分的財務業務工作;另一方面,財務經理已經開始承擔來自管理方面的更多工作,著重于人員與業務的合理分配利用。
2、財務經理需要更強的溝通能力
財務經理處于一個上下銜接、內外溝通的重要位置,他不但需要從上級那里為自己的團隊拿到更多的資源,也需要與自己的下屬關系融洽,同時也要需要做到與外部門溝通使整個企業精誠團結。因此,優秀的財務經理需要很強的綜合能力。
3、財務經理需要很高的情商
第一,能快速審時度勢;
第二,能根據具體情況找出相應的辦法;
第三,能迅速判斷一個人的心理訴求;
第四,能判斷一件事情關節點是什么;
第五,與人交談中知道人家沒說出的內容是什么;
第六,能找出不同事情中相關連的點。
4、財務經理能夠將團隊建設的更好
這一點也是財務經理與財務骨干的重要區別之一。財務經理要能夠善于調動團隊的積極性;用好每個團隊成員;建立好團隊和諧的氣氛。這也是財務經理領導能力展現。
5、財務經理需要過硬的財務技能
這一點毋庸置疑,當團隊里遇到了大家都無法解決的難題,而你可以把它很好的完成,這樣會得到大家的擁戴,也會讓大家對你信服。
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