新用戶掃碼下載財務總監的崗位職責和執業能力
一、崗位職責
1、制定該公司的財務目標、政策及操作程序并根據授權向總經理、董事會報告；
2、建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；
3、對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作；
5、協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系，維護公司利益；
6、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考；
7、確保該公司財務體系的高效運轉；組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規劃及正常運作；
8、根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構；
9、完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。
二、執業能力
1、分析判斷能力
●財務總監要具備對風險敏銳的政治嗅覺和分析判斷能力，將企業的風險控制在一定的范圍中。
●財務總監應具備對整個宏觀國民經濟的發展趨勢以及市場環境變化的分析判斷能力，根據市場上的財務機會和財務風險為企業提出財務決策建議。
●財務總監應具備會計政策的職業判斷能力，應當從企業各種財務活動中找出存在的問題并提出解決方案。
2、溝通協調能力
●協調與政府部門關系的能力；
●協調與所有者關系的能力；
●協調與債權人關系的能力；
●協調與內部各部門間關系的能力。
3、組織領導能力
●組織能力：管理、控制。
●改革創新能力：在改革創新中求發展使得企業更具活力和生命力。
●團隊組建能力：把下屬組織成為一個有較強凝聚力和戰斗力的團體，實現團體目標的決策；領導他們完成既定任務和企業最高決策層所要求的工作。
●實施內部控制能力：監督和檢查、發現偏離，找出原因、及時采取有效措施。
4、參與決策的能力
●決策能力：調查分析預測未來的能力、發現問題提出目標的能力、判斷能力。
●表達能力：語言表達能力、書面表達能力。
5、使用人及培養人的能力
有效培養和使用骨干、要適當分權，讓下屬分管部分工作。
6、學習能力
具有國際視野、具備會計學、財務學、金融學、市場學、管理學、社會關系學等多學科知識背景、良好的職業道德和較強的組織協調能力正逐漸成為當今社會對一個優秀財務總監的基本要求。
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