成本會計做好成本管控的技巧和方式
成本管控是成本會計一項重要的工作內容,做好成本管控,節省成本獲取更大的利益,那成本會計該如何做好成本管控呢?今天小編給大家整理了幾點技巧方法,一起來看看吧。
推動成本管控的具體方法和技巧
1.同樣的支出項目,尋找更便宜的獲取方式
2.固定成本轉化為變動成本,降低經營杠桿系數
3.增加經營支出以獲取更高產品銷售價格
4.擴大銷售量,攤薄已發生支出“成本額”
5.打破財務核算時間間隔,推進業務口徑下的成本評價
6.建立“全口徑成本”意識,以小損失換大收益
7.建立成本考核責任體系,明確成本管理的責權利
8.挖掘“非經營相關支出”,絕對減少不盈利的成本
9.“說不清”的支出定量管,“說得清”的支出定事管
10.構建“成本—動因—責任”管理模式,推動成本管理的人、事到位
11.豐富和拓展成本的支出方式,提升成本使用效益的絕對量(營銷)
12.建立成本控制習慣,打造全公司成本管理文化
這些技巧你學會了嗎?做好成本管控只是其中的一項工作,想要求職成本會計還需要學習更多的知識技能,參與新銳會計就業晉升計劃,專業培訓+崗位推薦,助力你的就業晉升!
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