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考取中級管理會計師后所能達到的能力水平是怎樣的？
管理籌劃能力是管理會計的根本能力，是管理會計職業能力最重要的部分，綜合考慮管理會計工具方法的應用領域和實踐，我們將管理籌劃能力具體分為戰略管理能力、預算管理能力、成本管理能力、營運管理能力、績效管理能力、投融資管理能力、風險防控能力、管理會計報告能力8個方面。
假如考取了PCMA中級管理會計師，對應的這8種能力要達到怎樣的水平？一起來看看吧！
戰略管理能力：了解單位全局的、長遠的發展方向、目標及實現目標的具體政策和任務；了解單位資源配置決策和管理的過程，明確實施單位戰略管理的應用環境；能夠參與單位戰略地圖的設計、繪制或實施工作。
預算管理能力：熟練掌握、應用滾動預算、零基預算、彈性預算、作業預算等預算編制方法；能夠參與單位預算流程各個環節的工作；參與預算執行情況分析，能夠在預算執行的過程中發現問題并提出建議。
成本管理能力：能參加單位成本管理；熟練運用標準成本法、目標成本法、作業成本法和變動成本法等各種成本核算方法；能夠編寫成本分析報告，為決策提供信息。
營運管理能力：能參與單位營運管理；能夠參與設計營運指標；熟練運用本量利分析、敏感性分析、邊際分析等方法進行經營分析；能夠依法、依規有效進行稅務籌劃；監控并考核各項營運指標。
績效管理能力：能參與設計單位績效考核指標及各指標權重，并能熟練運用預算績效指標法等績效管理相關工具方法；能夠進行績效評價并做出綜合的差異分析，調查和解析業績差異背后的含義、成因，提出解決方案，確保績效目標的實現。
投融資管理能力：能參與投融資分析工作，能夠準確測算單位資金需求；能熟練運用貼現現金流法等工具方法；能夠分析不同投融資方案的利弊，從財務可行性角度提出投融資建議。
風險管理能力：參與單位風險防控管理；參與建立單位風險防控體系的具體工作；并制定和實施適用的財務控制措施；能在風險防控體系運行過程中及時發現單位面臨的風險；建立監控財務運行的流程，確財務運行合規性和有效性。
管理會計報告能力：能夠參與單位管理會計報告的設計及撰寫，利用管理會計報告信息為經營決策層提供專業化建議。
假如此時的你并未達到此要求，建議快來考取中級PCMA管理會計師吧！！
【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力，另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務人員進階必備證書。
●不知道報考PCMA管理會計師中級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（中級）報考指南。
PS：大家有什么問題可以加入正保會計網校管理會計師交流群進群咨詢：QQ：672021004
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