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考取初級(jí)管理會(huì)計(jì)師后所能達(dá)到的能力水平是怎樣的？
管理籌劃能力是管理會(huì)計(jì)的根本能力，是管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力最重要的部分，綜合考慮管理會(huì)計(jì)工具方法的應(yīng)用領(lǐng)域和實(shí)踐，我們將管理籌劃能力具體分為戰(zhàn)略管理能力、預(yù)算管理能力、成本管理能力、營(yíng)運(yùn)管理能力、績(jī)效管理能力、投融資管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、管理會(huì)計(jì)報(bào)告能力8個(gè)方面。
那么問題來了，考取初級(jí)管理會(huì)計(jì)師，對(duì)應(yīng)的這8種能力要達(dá)到什么水平呢？
戰(zhàn)略管理能力：熟悉單位戰(zhàn)略的概念和內(nèi)容，了解單位戰(zhàn)略管理流程，掌握戰(zhàn)略領(lǐng)域管理會(huì)計(jì)工具方法的相關(guān)知識(shí)。
預(yù)算管理能力：熟悉預(yù)算管理流程及不同的編制預(yù)算方法，并能夠參與單位預(yù)算的具體編制工作。
成本管理能力：熟悉成本核算的概念，了解并掌握不同的成本管理工具方法；能夠從事一般的產(chǎn)品成本核算和分析工作。
營(yíng)運(yùn)管理能力：了解營(yíng)運(yùn)管理的一般工作內(nèi)容；能夠掌握本量利分析、敏感性分析、邊際分析等營(yíng)運(yùn)管理的常用工具方法；了解現(xiàn)行稅收制度。
績(jī)效管理能力：了解績(jī)效管理的基本流程，熟悉績(jī)效管理領(lǐng)域關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法等工具方法的原理和計(jì)算過程。
投融資管理能力：了解投融資的基本工作內(nèi)容，了解基本的投融資決策技術(shù)及其在決策支持中的應(yīng)用。
風(fēng)險(xiǎn)管理能力：了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，了解風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的主要工具方法。
管理會(huì)計(jì)報(bào)告能力：了解管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和范圍，熟悉財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的收集渠道，能夠參與撰寫管理會(huì)計(jì)報(bào)告的具體工作。
在未來，上述能力是會(huì)計(jì)人員所應(yīng)當(dāng)具備的，如果你的能力并未達(dá)到此要求，建議快來考取PCMA管理會(huì)計(jì)師初級(jí)吧！
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