企業(yè)營運管理領域應用的管理會計工具方法

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：那個人 2022/04/24 16:36:28　　字體：大小

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營運管理，是指為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和營運目標，各級管理者通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵等活動，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的價值增值管理。

企業(yè)營運管理領域應用的管理會計工具方法

營運管理領域應用的管理會計工具方法，一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際分析和標桿管理等。企業(yè)應根據(jù)自身業(yè)務特點和管理需要等，選擇單獨或綜合運用營運管理工具方法，以更好地實現(xiàn)營運管理目標。

1、本量利分析（CVP）工具是在區(qū)分企業(yè)成本屬性基礎上，著重研究銷量、價格、成本和利潤之間數(shù)量關系，并以會計數(shù)學模型來揭示固定成本、變動成本、銷量、單價、銷售額、利潤等變量之間內(nèi)在聯(lián)系規(guī)律，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要信息，該工具常用于確定盈虧臨界點。

2、邊際分析是分析某個可變因素的變動能引起其他相關可變因素變動的程度。企業(yè)邊際分析一般包括邊際貢獻分析和安全邊際分析，該工具常用于評價既定產(chǎn)品或項目獲利水平、確定盈虧臨界點、分析營運風險、支持營運決策。

3、敏感性分析是對影響目標實現(xiàn)的因素變化進行量化分析，并確定各因素變化對實現(xiàn)目標的影響及其敏感程度。企業(yè)敏感性分析廣泛用于識別、控制和防范短期營運決策、長期投資決策等相關風險，也可以用于一般經(jīng)營分析。

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管理會計不僅分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績，還分析企業(yè)價值創(chuàng)造的過程和關鍵驅(qū)動因素，更重要的是，管理會計提供了支持理性決策的定量分析。學習更多管理會計師知識，加入我國本土管理會計師備考戰(zhàn)隊。