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風險管理領域應用的管理會計工具方法介紹
風險管理領域應用的管理會計工具方法，一般包括風險矩陣、風險清單等。
一、風險矩陣
風險矩陣，是指按照風險發生的可能性和風險發生后果的嚴重程度，將風險繪制在矩陣圖中，展示風險及其重要性等級的風險管理工具方法。
風險矩陣的基本原理是，根據企業風險偏好，判斷并度量風險發生可能性和后果嚴重程度，計算風險值，以此作為主要依據在矩陣中描繪出風險重要性等級。
企業應用風險矩陣工具方法，應綜合考慮所處的外部環境、企業內部的財務和業務情況，以及企業風險管理目標、風險偏好、風險容忍度、風險管理能力等。
二、風險清單
風險清單是在對潛在風險進行分析時，最經常和普遍使用的方法，其作用類似于備忘錄。在清單上逐一列出企業所面臨的風險，并將這些風險與企業的經營活動聯系起來進行考察。
風險清單應列示企業關注的風險資產，并針對列出的風險資產所處的環境和潛在的風險源，進行風險評價。
三、全面風險管理
實施全面風險管理，企業應廣泛、持續不斷地收集與本企業風險和風險管理相關的內部、外部初始信息，包括歷史數據和未來預測。企業對收集的初始信息應進行必要的篩選、提煉、對比、分類、組合，以便進行風險評估。企業風險通常可以劃分為運營風險、財務風險、戰略風險、法律風險和市場風險。
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