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績效反饋，一般起不到哪些直接效果（ ）
A. 與下級一起討論評價所反映出的主要問題，以及主要原因是什么
B. 商討如何發揮優勢，改善問題，以便在后期表現得更好
C. 優化公司組織戰略
D. 傾聽下級對上級以及公司的期待和要求，并討論合理性
績效反饋最重要的目的是通過上下級的溝通，提升后期的個人能力和企業績效。績效 反饋可以從以下幾點來把握。
( 1 ) 將企業或上級對被評價者的績效結果和主要考量傳遞給下級，讓他們清楚發生了什么。
( 2 ) 與下級一起討論評價所反映出的主要問題，以及主要原因是什么。
( 3 ) 商討如何發揮優勢，解決問題，以便在后期表現得更好。
( 4 ) 傾聽下級對上級以及公司的期待和要求，并討論合理性。
( 5 ) 對以前反饋和達成的計劃進行跟蹤。
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