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預算有什么作用？預算的主要內容有哪些？
預算是用數字編制的未來一個時期的計劃，也就是用財務數字或非財務數字來呈現計劃的結果，是企業制定目標、規劃資源、協調溝通、控制業務、激勵考核員工的正式文件，進行可行測定和定量說明。
1. 是做計劃、設目標。
2. 是用來做控制，控制在這里指的不僅僅是控制費用，還指控制企業的運營態勢。
3. 是用于績效評價。在全面預算理念下，預算是業務部門經理對公司的承諾，也是公司對員工的期望和業績考核依據。
4. 起到內部協調作用，做預算和執行預算也是分享信息、促進各部門合作與交流的過程。
5. 資源配置的工具，起始于預算前的戰略梳理，當企業明確了定位和取舍，接續的就是要為實現戰略進行人、財、物的配稱，這是對企業資源的整合、重組和優化的過程。
一般情況下，年度預算是最典型的預算周期。為了使企業年度預算更有方向性，服務于戰略目標，真正成為戰略執行的一環，預算必須保持與戰略一致。年度預算必須從審視戰略和長期計劃開始，將其中的重要指標進行分解。通常，年度預算主要包括以下內容：
1. 投資預算、人員與費用預算。
2. 行動方案。
3. 經營預算。
4. 資金預算。
5. 匯總平衡。
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