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2019年高級會計師考試新教材知識點：目標成本管理的實施原則
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【知識點】目標成本管理的實施原則
| 原則 | 相關(guān)說明 |
| 價格引導(dǎo)的成本管理 | 目標成本管理體系是通過競爭性價格減去期望利潤來確定成本目標，價格由市場競爭情況來確定，利潤由公司及其所在行業(yè)的財務(wù)狀況決定 |
| 關(guān)注顧客 | 目標成本管理體系由市場驅(qū)動，顧客對質(zhì)量、成本、時間的要求在產(chǎn)品及流程設(shè)計決策中應(yīng)同時考慮，并以此引導(dǎo)成本分析 |
| 關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計 | 在設(shè)計階段投入更多時間，消除昂貴而又費時的暫時不必要的改動，縮短產(chǎn)品投放市場的時間 |
| 跨職能合作 | 產(chǎn)品和流程團隊由來自各職能部門的成員組成，包括設(shè)計與制造部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購部門、成本會計部門等 |
| 生命周期成本削減 | 目標成本管理關(guān)注產(chǎn)品整個生命周期成本，包括購買價格、使用成本、維護與修理成本、處置成本等 |
| 價值鏈參與 | 目標成本管理過程有賴于價值鏈上全部成員參與，如供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商等 |
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