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高級會計師《高級會計實務》案例分析：企業(yè)的風險管理
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，通過《高級會計實務》案例分析題，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。馬上練習今天的《高級會計實務》案例分析題吧！
【案例分析】
乙公司是一家能源企業(yè)，在成立之初就非常重視對危險化工品的安全性管理，從生產(chǎn)、儲運等環(huán)節(jié)設置嚴密的流程，將危險事件控制在最低（特大型事故20年發(fā)生一次）。為了符合國家排放的監(jiān)管要求 ，該企業(yè)制定了綠色低碳戰(zhàn)略，在污染物排放上加大投入，測量二氧化碳排放量，積累了很多節(jié)能減排的經(jīng)驗和技術(shù)。在目前國家越來越嚴格的監(jiān)管條件下，這些技術(shù)逐漸轉(zhuǎn)化為自主知識產(chǎn)權(quán)，可以在將來的碳排放交易中帶來效益，促進提升公司品牌和市場份額。
查看答案解析
【答案】
市場經(jīng)濟中，著眼于企業(yè)大局的風險管理方法優(yōu)勢非常明顯，但是，風險管理的復雜程度也隨之上升。起初，企業(yè)可能意識到某種新風險的存在及采取相應行動的必要性。此時，企業(yè)為了防止純粹風險（損失），必須采取較大的調(diào)整，在應對風險的過程中，企業(yè)通常會努力遵循相應的風險控制標準。之后，企業(yè)可能意識到風險中暗藏的機會，盡可能實現(xiàn)機會風險管理，從而獲得效益。因此，應避免過分專注于風險管理而忽視了某些抓住重要機會的決定，造成企業(yè)運營效率低下。
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