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管理理論的發展
古典管理理論
簡介:在20世紀初,由泰羅發起的科學管理革命導致了古典管理理論的產生。
古典管理理論代表人物泰羅、法約爾、韋伯從三個不同角度,即車間工人、辦公室總經理和組織來解決企業和社會組織的管理問題,為當時的社會解決企業組織中的勞資關系、管理原理和原則、生產效率等方面的問題,提供了管理思想的指導和科學理論方法
組成:
1.科學管理理論
科學管理理論的創始人是泰勒(F.W.Tay10r,1856-1915),他首次提出了科學管理的概念,1911年出版《科學管理原理》一書,被公認為“科學管理之父”。
主要內容:科學管理理論的基本出發點是提高勞動生產效率,其主要內容是:a.使工作方法、勞動工具、工作環境標準化;b.確定合理的工作量;c.挑選和培訓工人,使其掌握標準工作方法;d.實行差別工資制;e.實行職能工長制。
其主要代表有亞當?斯密,他提出了勞動價值論,勞動分工學說和大衛?李嘉圖,他以勞動價值論為基礎,研究了資本、工資、利潤和地租,揭示了資本主義經濟管理的中心問題和剝削本質等.
2.管理過程理論
法國人法約爾(HenriFayol,1841-1925)對組織管理進行了系統地、獨創的研究,l925年出版了《工業管理與一般管理》一書,后人把他稱為“管理過程之父”。
主要內容:法約爾提出,管理活動包含5種職能:計劃、組織、指揮、協調、控制。并且他給出了14條一般管理原則。考試用書
其代表人物有:巴貝奇,他發展了亞當?斯密的勞動分工學說;提出了管理效率十二原則;麥尤斯,提出了管理六原則;白朗倡立了管理三原則,等等。
3.行政組織理論
韋伯(MaxWeber,1864-1920)著重于組織理論的研究,提出了"理想的行政組織體系"理論。
主要內容:韋伯認為理想的行政體系具有以下特點:a.明確的組織分工;b.自上而下的等級體系;c.合理地任用人員;d.建立職業的管理人員制度;e.建立嚴格的、不受各種因素影響的規則和紀律;f.建立理性的行動準則。
其中較突出的代表人物有:泰勒(美國),他提出了賣買標準操作、工作定額原理和標準化原理;法約爾(法國),他提出了管理不同于經營,而是經營的六種職能活動之一,即技術活動、商業活動、財務活動、安全活動、會計活動和管理活動;韋伯(德國)提出了理想的行政組織體系理論,強調必須建立不受個人情感影響而在任何情況下都適用的規則和紀律,組織中人員之間的關系完全以理性準則為指導;厄威克(英國),他提出了自認為適用于一切組織的八項原則,即目標原則、相符原則、職責原則、組織級層原則、控制廣度原則、專業化原則、協調原則和明確性原則;吉利克(美國),他把各家有關管理職能的理論加以系統化,提出了著名的管理七職能論,即計劃、組織、人事、指揮、協調、報告和預算。
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