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CMA備考正當時,你跟上進度了嗎?CMA考試范圍比較廣,需要考生在透徹理解的基礎上記憶的,沒有理解的死記硬背往往記憶效果不佳,從而影響備考效果!白默老師帶你了解:BCG矩陣與公司戰略。
BCG矩陣是什么?
BCG矩陣至早由美國波士頓咨詢集團(BostonConsultingGroup,BCG)在20世紀70年代初開發。它可以幫助公司管理層制定總體戰略,為公司進行有關資源分配、新業務開設、并購、裁減、轉讓等戰略決策提供分析工具。
BCG矩陣基于市場增長率和市場占有率的相互作用,將不同產品分為四種不同類別:明星產品、現金牛產品、問號產品以及瘦狗產品(如下圖)。
BCG矩陣與公司戰略:
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公司將問號分部培育為明星分部,需要使用現金牛分部提供的資金。
如果公司的現金牛分部較少或規模較小,而問號分部數量較多規模較大,則可能存在資金不足的問題。
例如,樂視網的成與敗
樂視網成立于2004年11月,2010年8月12日在中國創業板上市。樂視網是唯一一家在境內上市的視頻網站。樂視網的市值已經由上市之初的30億增長為千億,是創業板市值至高的公司之一。
樂視網開展多元化經營,其旗下七大子生態:手機生態、汽車生態、體育生態、內容生態、大屏生態、互聯網金融生態、互聯網及云生態。但是樂視網沒有真正的現金牛分部,所以樂視網需要不斷地融資,才能購置版權和虧本銷售終端以補貼內容業務。為此,樂視集團構建起了融資循環體系,但是一直處于燒錢階段。
因此,多元化開展的前提是,公司要有一個能提供穩定現金的主業,即有現金牛分部。
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