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為了幫助參加2018年CMA考試的學員多熟悉案例分析,進入更好的備考狀態,正保會計網校CMA 教學老師特為大家整理了部分CMA案例分析,希望對您有所幫助!以下是CMA案例分析“融資決策與股價(上)”相關內容。
Atrax公司是一家多元化的公司,其創立之初是由AdamTraxal創建的一家紡織公司。在過去的十年里,在實施多樣化戰略之前,Atrax的收益一直穩定在$2.25/股。這一行業增長的可能性有限,因此對擴張資金的需求一直很低。在此期間,公司內部現金流充裕,Atrax定期將其盈余的65%作為現金股利支付。乃至一段時期以來,大量的股利支付已然成為Atrax公司股票的標志。
該公司自2008年開始向高科技、成長型公司進軍,以降低其依賴單一產品銷售所帶來的商業風險。Traxal認為這種多元化戰略對于維護Atrax公司的財務良好至關重要。就Traxal而言,多元化戰略卓有成效。
Atrax公司不再完全出售單一產品。盡管增發了普通股,但2008年以來,每股收益仍穩步增長至$2.80/股。Atrax公司普通股的市價上漲,市盈率比2008年略高。此外,擴張期內,65%的現金股利支付比率保持不變。
多元化戰略之初,很容易由內部盈余提供資金來源。然而至終,該公司認識到有必要使用外部融資——長期債務和/或增發普通股——為擴張計劃融資。幾番增發普通股便削弱了創始人Traxal對公司的控制權,因為由于其個人資金不足,他無法按比例認購增發的普通股股份。
在2008年,Traxal家族持有該公司54%的股份數,但現在他們的持股比例已降至35%。盡管如此,Traxal仍然能夠保持其對公司的實際控制權,因為其他任何一個股東擁有的股份數均不超過4%。
Traxal認為,Atrax公司需要持續擴張。但由于Traxal仍然沒有足夠的資金購買額外的股份來維持其現有的持股比例,Traxal反對再增發普通股。然而,如果不增發普通股籌資,進一步擴張的計劃又會受到阻礙。Traxal已經指示他的員工提出解決方案,既能夠使他保持對Atrax公司的有效控制,又可以繼續執行公司的多元化戰略。
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