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企業的收縮戰略主要分為三類:緊縮與集中戰略、轉向戰略和放棄戰略。
其中,采取緊縮與集中戰略,通常是為了獲得短期收益而采取補救措施,如機制變革、財政與財務調整、削減成本等,以制止利潤下滑;采取轉向戰略,通常是為了抓住新機會,謀求更好發展而進行的經營方向或經營策略的調整,是有長遠目標的積極調整性收縮戰略;放棄戰略,是將企業的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營,這個部門可以是一個經營單位、一條生產線或者一個事業部。
實施收縮戰略的風險主要在于:其一,實行收縮戰略的尺度較難以把握,如果收縮不當,可能會扼殺具有發展前途的業務和市場,使企業的總體利益受到傷害。其二,退出障礙。在收縮戰略的實施過程中通常會遇到一些阻力,如固定資產的專用性程度、退出成本、內部戰略聯系、感情障礙、政府與社會約束等。
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