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成本領先戰略
每天都要堅持學習才能有收獲，學而不思則罔，不進則退。讓我們一起來回顧一下CMA的重要知識點吧！
成本領先戰略是指企業通過加強內部成本控制，合理降低各經營環節的成本支出，至終改善企業整體經營狀況，并在行業中逐步形成競爭優勢的戰略。
選擇成本領先戰略，需要具備一些必要條件：其一，市場方面，產品標準化，具有較高的價格彈性；購買者不太關注品牌，對產品價格敏感。其二，資源和能力方面，具有規模化生產的先進技術裝備，能夠降低生產要素成本，提高生產效率等。
采用成本領先戰略可能存在的風險，一是技術進步等導致進入障礙降低，如技術的變革導致過去用于降低成本的投資（如擴大規模、工藝革新）與積累的經驗沒有價值；產業的新加入者或競爭者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習；二是消費者需求發生變化，從注重價格轉向注重品牌形象，使得企業原有的優勢轉為劣勢。
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