沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山，永往直前路永遠(yuǎn)就在腳下！2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試在11月11日開(kāi)始，網(wǎng)校給大家精選的本周初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題，供考生們學(xué)習(xí)掌握。精選練習(xí)題每周一更新哦~

1、多選題

下列關(guān)于多品種生產(chǎn)類(lèi)型的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)特征說(shuō)法正確的有（　）。

A、常采用權(quán)力下移的形式 

B、生產(chǎn)計(jì)劃和控制工作由企業(yè)職能部門(mén)掌握 

C、生產(chǎn)計(jì)劃和控制工作大多由車(chē)間層掌握 

D、生產(chǎn)單位多按工藝專(zhuān)業(yè)化原則布局 

E、生產(chǎn)單位一般按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布局 

【答案】

ACD

【解析】

本題考察生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容。對(duì)于多品種、小批量、訂單式的生產(chǎn)類(lèi)型，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)常采用權(quán)力下移的形式，生產(chǎn)計(jì)劃和控制工作大多由車(chē)間層掌握，生產(chǎn)單位多按工藝專(zhuān)業(yè)化原則布局；對(duì)于大批量的生產(chǎn)類(lèi)型，生產(chǎn)計(jì)劃和控制工作由企業(yè)職能部門(mén)掌握，生產(chǎn)單位一般按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布局。

2、單選題

流水線(xiàn)節(jié)拍確定后，要根據(jù)節(jié)拍來(lái)調(diào)節(jié)工藝過(guò)程，使各道工序的時(shí)間與流水線(xiàn)的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個(gè)工作是（　）。

A、工序通用化 

B、工序自動(dòng)化 

C、工序同期化 

D、工序標(biāo)準(zhǔn)化 

【答案】

C

【解析】

本題考查流水生產(chǎn)線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)。流水線(xiàn)節(jié)拍確定后，要根據(jù)節(jié)拍來(lái)調(diào)節(jié)工藝過(guò)程，使各道工序的時(shí)間與流水線(xiàn)的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個(gè)工作稱(chēng)為工序同期化。

3、多選題

下列關(guān)于自動(dòng)線(xiàn)組織說(shuō)法正確的有（　）。

A、自動(dòng)線(xiàn)組織是在生產(chǎn)線(xiàn)和流水生產(chǎn)線(xiàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 

B、生產(chǎn)周期長(zhǎng) 

C、自動(dòng)線(xiàn)組織在技術(shù)上更先進(jìn) 

D、由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工 

E、自動(dòng)線(xiàn)任一地方出現(xiàn)小故障，都會(huì)造成自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)的中斷 

【答案】

ACDE

【解析】

本題考查自動(dòng)線(xiàn)組織。自動(dòng)線(xiàn)組織具有縮短生產(chǎn)周期的優(yōu)點(diǎn)，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

4、單選題

可采用部分自動(dòng)設(shè)備，但其基本工序的生產(chǎn)離不開(kāi)工人的操作和服務(wù)性工作的生產(chǎn)過(guò)程組織是（　）。

A、生產(chǎn)線(xiàn) 

B、一般流水線(xiàn) 

C、自動(dòng)線(xiàn) 

D、裝配線(xiàn) 

【答案】

B

【解析】

本題考查自動(dòng)線(xiàn)的特征。一般流水線(xiàn)上雖然也可采用部分自動(dòng)段備，但其基本工序的生產(chǎn)離不開(kāi)工人的操作和服務(wù)性工作；而自動(dòng)線(xiàn)上的基本工序及上料、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)裙ぷ魇亲詣?dòng)完成的。

5、單選題

合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，改進(jìn)物料儲(chǔ)存方法，加強(qiáng)物料管理，消除物料的跑、冒、滴、漏，保證設(shè)備完好等屬于清潔生產(chǎn)中的（　）。

A、原材料（包括能源）的有效使用和替代 

B、改革工藝和設(shè)備 

C、改進(jìn)運(yùn)行操作管理 

D、產(chǎn)品改革替代 

【答案】

C

【解析】

本題考查清潔生產(chǎn)。國(guó)外在推行清潔生產(chǎn)時(shí)常把改進(jìn)操作、強(qiáng)化管理作為一項(xiàng)最優(yōu)先考慮的清潔生產(chǎn)措施。例如，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，改進(jìn)物料儲(chǔ)存方法，加強(qiáng)物料管理，消除物料的跑、冒、滴、漏，保證設(shè)備完好等。

6、單選題

根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西放得近些，偶爾使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些，這種做法屬于5S管理中的（　）。

A、整理 

B、整頓 

C、清掃 

D、清潔 

【答案】

B

【解析】

本題考查5S管理。整頓活動(dòng)的物品擺放要科學(xué)合理，例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶爾使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車(chē)間某處）。

7、單選題

與電話(huà)訪問(wèn)法相比，入戶(hù)訪問(wèn)法的特點(diǎn)是（　）。

A、時(shí)間短 

B、不受語(yǔ)言交流的影響 

C、調(diào)查有深度 

D、費(fèi)用少 

【答案】

C

【解析】

本題考查入戶(hù)訪問(wèn)法。入戶(hù)訪問(wèn)法具有直接性、靈活性、準(zhǔn)確性強(qiáng)以及調(diào)查有深度的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)在于費(fèi)用高、時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)調(diào)查人員的要求高以及調(diào)查質(zhì)量容易受多種因素的影響等方面。

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