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2015初級經濟師考試工商管理專業備考：企業變革的戰略類型
2015年初級經濟師考試時間為11月7日。為了幫助您更好的通過2015年經濟師考試，網校整理了2015初級經濟師考試初級工商管理專業備考資料，供您參考，祝您學習愉快！
企業變革的戰略類型
為了適應生存與發展的需要，每個企業都需要主動或者被迫地變革。有的時候，變革是由于企業外部的力量推動而產生的。另外一些情況，則是因為企業的高層領導人希望通過變革獲得新的生機。
（1）技術變革。技術變革主要是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。技術方面的變革涉及產品或服務的生產技術，包括工作方式、裝備、工藝流程等。在21世紀新的經濟環境中，企業如果不能持續地進行開發、獲取和改善主要的技術，都很難在市場上長期立足。一個有機式企業具有靈活性，有助于員工自由地產生和導人新構思，有機式企業總是鼓勵那種由下而上的創新過程。
（2）產品與服務變革。產品與服務變革是關于企業產品或服務產出的。新產品包括對現有產品的小改進或者更新模式。企業推出新產品是為了擴大市場份額或開發新市場、新的顧客群。在現代企業中，許多用來描述技術變革的概念都與新產品或新服務的創造有關。然而，在很大程度上新產品和新服務是創新的一種特殊情況，因為它們是為企業外部的消費者所使用。由于設計新產品是為了在外部環境中銷售，所以一項創新是否能適應外部需要并取得成功，其不確定性是很高的。
（3）戰略與結構變革。戰略與結構變革所涉及的完全是企業行政管理問題。這些問題主要關系到企業的監督與管理?，F代企業戰略與結構變革包括組織結構、戰略管理、政策、報酬系統、勞資關系、協調策略、管理信息與控制系統，以及會計與預算系統等方面的改進。每個企業在其生命周期中都需要不斷地在其戰略和結構方面進行變第。當環境相對穩定時，多數企業往往只關注一些小的漸進式變革，以解決臨時性的問題或利用新機會。但在新的形勢下，全世界的企業均面臨這樣一種需要'即在戰略、結構和管理流程方面進行劇烈式變革，以適應新的競爭要求。
（4）文化變革。文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的，而非技術、結構或產品等物質方面的。從一定意義上講，企業是由人員和他們之間的相互關系構成的。戰略、結構、技術和產品方面的變革不可能自己發生，企業任何領域的變革均包括人員的變革。企業人員變革的目標是員工個人價值、技能和態度的優化，員工應當積極主動地使用新技術，營銷新產品，在一種基于團隊的結構中高效率地工作。
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