2015年初級經(jīng)濟(jì)師考試時間為11月7日。為了幫助您更好的通過2015年經(jīng)濟(jì)師考試，網(wǎng)校整理了2015初級經(jīng)濟(jì)師考試初級工商管理專業(yè)備考資料，供您參考，祝您學(xué)習(xí)愉快！

影響企業(yè)成功變革的因素

（1）企業(yè)戰(zhàn)略。任何戰(zhàn)略都不是一成不變的，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、環(huán)境的變化、經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略也要相應(yīng)地發(fā)生變化。戰(zhàn)略變化要求組織作相應(yīng)的調(diào)整，重新確立關(guān)鍵性職能及其承擔(dān)機(jī)構(gòu)的地位，調(diào)整好各職能部門之間的分工協(xié)作關(guān)系，甚至改變組織成員的工作方式方法。戰(zhàn)略變化了，而組織沒有作相應(yīng)的調(diào)整，那么組織不僅不會有助于戰(zhàn)略的順利實施，反而會成為戰(zhàn)略實施的障礙。

（2）企業(yè)成長。企業(yè)成長意味著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)營范圍的拓展、生存期限的延長。在組織成長的不同階段中，有著不同的組織工作重點和不同的組織特征。從某種意義上說，企業(yè)成長是通過不斷的內(nèi)部變革得以實現(xiàn)的。企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷五個階段的變革，它們分別是創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革。通過以上五次有序的變革，企業(yè)逐步在市場競爭中走向成熟。

（3）社會發(fā)展。縱觀中外成功的企業(yè)，無一不把企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展統(tǒng)一起來。關(guān)注社會發(fā)展，關(guān)心大眾利益，會使企業(yè)獲得更加廣闊的生存空間，并有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)組織變革的結(jié)果會改變組織成員的思維方式和行為準(zhǔn)則。因此，為確保組織變革成功'必須始終關(guān)注社會發(fā)展的大趨勢，這其中不僅包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢，也包括社會對組織要求的變化。管理者應(yīng)把社會發(fā)展趨勢納人發(fā)展戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為全體員工的觀念，切實體現(xiàn)于員工的工作行為中。

（4）技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)因素是組織演變的基本動因。如果把企業(yè)按經(jīng)菅績效分為上、中、下三個等級，就會發(fā)現(xiàn)經(jīng)營成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類型之間存在相互對應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營不成功的企業(yè)，通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。特別應(yīng)該注意的是，信息技術(shù)對企業(yè)組織的影響已經(jīng)十分明顯。信息技術(shù)有助于非程序化決策向程序化決策的轉(zhuǎn)化，有助于董大決策問題的集中以及次要決策問題的分散，進(jìn)而更好地解決組織管理實踐中長期困擾人們的集權(quán)與分權(quán)結(jié)合的問題。

（5）企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)中長期形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)之一就是把職工個人利益和企業(yè)的興衰融為一體，激勵職工盡責(zé)盡力的群體意識。一方面，企業(yè)變革應(yīng)建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上；另一方面，企業(yè)變革也可能會改變企業(yè)文化的某些內(nèi)涵，甚至重新塑造企業(yè)文化。總之，只有在企業(yè)文化這樣較深的層次上考慮企業(yè)變革，變革才會成功，才會塑造出更為強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。