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備戰2015年銀行從業資格考試,正保會計網校為廣大學員準備了相關的復習資料,希望對您備考有所幫助,祝您在網校學習愉快!
聲譽風險是指由商業銀行經營、管理及其他行為或外部事件導致利益相關方對商業銀行負面評價的風險。良好的聲譽是商業銀行生存之本。商業銀行一旦被發現其金融產品/服務存在嚴重缺陷(如電子銀行業務缺乏足夠的安全性和穩定性),或內控缺失導致違規案件層出不窮,或缺乏經營特色和社會責任感,那么即便花費大量的時間和金錢用于事后的危機管理,也難以彌補對商業銀行聲譽造成的實質性損害。在激烈競爭的市場條件下,聲譽風險的損害可能是長期的,甚至是致命的。
2009年1月,巴塞爾協議II(征求意見稿)明確指出,銀行應將聲譽風險納入其風險管理體系中,并在資本充足率評估和流動性應急預案中適當涵蓋聲譽風險。2009年8月,中國銀監會正式發布《商業銀行聲譽風險管理指引》,要求商業銀行聲譽風險管理應當全面覆蓋商業銀行的各種行為、經營活動和業務領域,督促商業銀行規范聲譽風險管理,引導商業銀行完善全面風險管理體系,并通過審慎有效監管,保護廣大存款人和消費者的利益。
商業銀行只有從整體層面認真規劃、管理聲譽風險,制定明確的運營規范、行為方式和道德標準,并切實貫徹和執行,才能有效管理和降低聲譽風險。
一般來說,商業銀行規模越大,抵抗風險的能力越強,同時也意味著商業銀行可能面臨的風險因素越多,對其聲譽的潛在威脅也越大。管理和維護聲譽需要商業銀行綜合考慮內、外部風險因素。有效的聲譽風險管理體系應當重點強調以下內容:
(l)明確商業銀行的戰略愿景和價值理念;
(2)有明確記載的聲譽風險管理政策和流程;
(3)深入理解不同利益持有者(如股東、員工、客戶、監管機構、社會公眾等)對自身的期望值;
(4)培養開放、互信、互助的機構文化;
(5)建立強大的、動態的風險管理系統,有能力提供風險事件的早期預警;
(6)努力建設學習型組織,有能力在出現問題時及時糾正;
(7)建立公平的獎懲機制,支持發展目標和股東價值的實現;
(8)利用自身的價值理念、道德規范影響合作伙伴、供應商和客戶;
(9)建立公開、誠懇的內外部交流機制,盡量滿足不同利益持有者的要求;
(10)有明確記載的危機處理/決策流程。
建立良好的聲譽風險管理體系,能夠持久、有效地幫助商業銀行減少各種潛在的風險損失,包括:
(l)招募和保留最佳雇員;
(2)確保產品和服務的溢價水平;
(3)減少進入新市場的阻礙;
(4)維持客戶和供應商的忠誠度;
(5)創造有利的資金使用環境;
(6)增進和投資者的關系;
(7)強化自身的可信度和利益持有者的信心;
(8)吸引高質量的合作伙伴和強化自身競爭力;
(9)最大限度地減少訴訟威脅和監管要求。
實踐表明,良好的聲譽風險管理已經成為商業銀行的主要競爭優勢之一,有助于提升商業銀行的盈利能力并保障戰略目標的實現。
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