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備考信息
【內容導航】
1.全面預算
2.財務預算編制方法
【考頻分析】
考頻:★★
復習程度:理解掌握本考點。本考點屬于單項選擇題和多項選擇題的常設考點,在2017、年度2014年度出現過單項選擇題,在2015年度、2014年度、2013年度出現過多項選擇題。
【高頻考點】財務預算
1.全面預算
全面預算通常包括經營預算、資本支出預算和財務預算三個部分。
(1)經營預算包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售費用預算和管理費用預算等。銷售預算是全面預算的起點,整個預算管理體系的前提。
(2)經營預算和資本支出預算是財務預算的基礎。
(3)財務預算主要包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表。財務預算的綜合性最強,是預算的核心內容。
現金預算的內容包括現金收入、現金支出、現金余缺及資金的籌集與運用。現金預算是財務預算的核心。
2.財務預算的編制方法
(1)固定預算與彈性預算(業務量的數量特征)方法 | 定義 | 優點 | 缺點 |
固定預算 | 根據預算期內正常的、可實現的固定業務量作為基礎編制的預算編制方法 | —— | 適應性差、可比性差 |
彈性預算 | 在成本性態分析的基礎上,以業務量、成本和利潤間關系為依據,按照預算期內可能的一系列業務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的方法 | 擴大預算的適用范圍;便于預算執行的評價和考核 | —— |
方法 | 定義 | 優點 | 缺點 |
增量預算 | 以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及降低成本的措施,通過調整有關費用項目而編制預算的方法 | —— | 導致無效費用開支項目無法得到有效控制 |
零基預算 | 不考慮以前的情況,從零出發,根據企業的實際需要量逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算 | 不受現有費用項目的限制;不受現行預算的束縛;能夠調動各方面節約費用的積極性;有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金 | 工作量大 |
方法 | 定義 | 優點 | 缺點 |
定期預算 | 在編制預算時,以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法 | 預算期間與會計期間相對應,有利于對預算執行情況進行分析和評價 | 導致一些短期行為的出現 |
滾動預算 | 在編制預算時,將預算期與會計期間脫離開,隨著預算的執行不斷地補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預算方法。 | 保持預算的連續性,有利于結合企業近期目標和長期目標,考慮未來業務活動;使預算和實際情況更相適應,有利于充分發揮預算的指導和控制作用 | —— |
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