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近年來，組織結構的設計多傾向于分權和員工授權程度更大的結構，而不太采用獨裁型和集權型結構。下列各項中，屬于分權型機構的優點的是（ ）。
【單選題】近年來，組織結構的設計多傾向于分權和員工授權程度更大的結構，而不太采用獨裁型和集權型結構。下列各項中，屬于分權型機構的優點的是（ ）。
A.減少了信息溝通的障礙，提高了企業反應能力
B.易于協調各職能間的決策
C.對上下溝通的形式進行了規范
D.有助于實現規模經濟
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【答案】
A
【解析】
本題考核縱向分工結構。分權型結構減少了信息溝通的障礙，提高了企業反應能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產生激勵效應。選項BCD是集權型結構的優點。
以上為2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》科目練習題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！
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