讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！

單選題

（2016年）受國家政策扶持，3D打印產業及市場呈現爆發式增長。智創三維有限公司是國內一家3D打印設備制造商，該公司通過仿造國外同類產品，制造用來打印珠寶、齒科產品等中小型產品的3D打印設備。但是，受技術水平的制約，其產品質量欠佳，故障率明顯高于國外同類產品。根據SWOT分析，該公司應采取的戰略是（?。?。

A、增長型戰略  

B、扭轉型戰略  

C、防御型戰略  

D、多元化戰略  

單選題

甲公司是一家家電生產企業，經過多年的發展建立了完善的銷售渠道。目前家電行業的競爭非常激烈。運用SWOT分析判斷該公司應該采取的戰略是（　）。

A、增長型戰略

B、多種經營戰略

C、扭轉型戰略

D、防御型戰略

【答案】B
【解析】【 答案解析】 本題考核“ SWOT分析的應用”的知識點。該公司現在的狀況是擁有優勢，但是面臨外部市場的威脅，所以該公司應該采取的戰略是多種經營戰略，利用自己的優勢，在多樣化經營上尋找長期發展的機會；或進一步增強自身競爭優勢，以對抗威脅。

多選題

丙公司是從事傳統運輸與倉儲的大型國有企業。為了轉型成為第四方物流（即一站式集成服務），丙公司進行了SWOT分析。下列各項表述中，符合該公司SWOT分析要求的有（?。?。

A、丙公司擁有全國性的網絡和許多運輸、倉儲資產，在我國社會物流需求保持適度增長的情況下，借助外部市場機會，充分利用自己的優勢，采用SO戰略

B、丙公司擁有全國性的網絡和許多運輸、倉儲資產，但目前電商及國內一些大型企業集團也在致力于自有物流業的發展，競爭非常激烈，應采用ST戰略

C、人力資源體系不完善，專業物流人才緊缺，導致普通勞動工人成本逐漸增加，丙公司決定進行人力資源改革，應采取WO戰略

D、我國社會物流需求保持適度增長，但是丙公司自身尚未建立起完善的客戶服務體系，應采取WO戰略

【答案】ABD

【解析】本題考核“ SWOT分析的應用”的知識點。選項A，“擁有全國性的網絡和許多運輸、倉儲資產”，屬于內部優勢S，“我國社會物流需求保持適度增長”，屬于外部存在機會O，因此屬于SO戰略, 選項A正確；選項B，“擁有全國性的網絡和許多運輸、倉儲資產”，屬于內部優勢S，“競爭非常激烈”，屬于外部威脅T，因此屬于ST戰略，選項B正確；選項C，“人力資源體系不完善，專業物流人才緊缺，導致普通勞動工人成本逐漸增加”，說明丙公司內部存在劣勢W，“丙公司決定進行人力資源改革”，是為了消除劣勢，外界并不存在機會，即只分析了企業內部，不符合外部＋內部的分析模式，所以，選項C不正確；選項D，“我國社會物流需求保持適度增長”，屬于外部機會O，“自身尚未建立起完善的客戶服務體系”，屬于內部劣勢W，因此屬于WO戰略，選項D正確。

多選題

甲公司是一家有機蔬菜生產供應者，通過分析普通蔬菜生產商對有機蔬菜產業盈利能力的影響，認為普通蔬菜生產商的影響力主要是波特五種競爭力模型中所提及的（?。?。

A、購買者的議價能力 

B、潛在進入者的威脅 

C、替代產品的威脅 

D、供應者的議價能力 

多選題

甲公司是一家生產水杯的企業，目前產業的高風險因素已經消失，產業的銷售額和市場份額、盈利水平都比較穩定，企業和股東希望長期停留在成熟期。關于產品生命周期中的成熟期，下列說法中正確的有（?。?。

A、成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭 

B、戰略途徑是控制成本，以求能維持正的現金流量 

C、經營風險達到中等水平 

D、經營戰略的重點轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率 

多選題

按照波特的價值鏈理論，下列企業的各項活動中，屬于支持活動的有（　）。

A、學朗教育提供網絡銷售圖書服務 

B、迅馳公司聘請律師事務所進行法律咨詢 

C、邁樂運動器械公司設立研發部門專門從事運動器械的生產研究 

D、華生眼鏡公司為客戶免費提供眼鏡修理服務 

單選題

客機生產行業目前進入門檻比較高，全球大型民航客機的生產由B公司和C公司兩家企業主導，面向全球各國航空公司進行銷售。相對于各家航空公司而言，下面說法，錯誤的是（?。?。

A、兩家客機生產企業的討價還價能力弱  

B、兩家客機生產企業的討價還價能力強  

C、各家航空公司的討價還價能力弱  

D、客機生產行業潛在進入者的進入障礙高 

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