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注冊會計師《公司戰略與風險管理》易錯題專家點評：橫向分工結構
單選題：
A企業是一家器具企業，它的組織結構曾經非常簡單，僅擁有三個產品事業部：燃氣系列產品、洗衣系列產品以及電子系列產品。但是通過收購B公司（一家空調、冰箱和火爐生產商）和C公司（一家小型家電制造商），企業不斷擴張產品線。該企業現在的組織結構類型是（ ）。
A.產品事業部制組織結構
B.M型企業組織結構
C.戰略業務單位組織結構
D.H型結構
【正確答案】B
【答案解析】本題考核橫向分工結構。M型結構包含了若干事業部，而每一個事業部都含有一個或多個產品線。該公司的組織結構屬于M型組織結構。
點評：
本題考核橫向分工結構。M型結構與產品事業部結構非常容易混淆，很有可能判斷成產品事業部結構。當企業的規模不斷擴大，生產線進一步增加時，如果之前采取的是事業部結構，那么現在應該采用M型結構。
針對在做題過程中出現的問題，大家可以在網校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習作好充分的準備。
大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
以上習題來源于正保會計網校“每日一練——免費在線測試”欄目，網校老師針對學員每日提交的測試結果挑選出有代表性的錯題進行點評。
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注：本文為正保會計網校原創，版權屬正保會計網校所有，未經授權，不得轉載。
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