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為理想,早起三更。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網校根據學員答題情況,精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?
【多選題】
近年來,國內飲料企業面臨著巨大的競爭壓力:首先,國際飲料企業大量兼并國內企業,并且直接建廠進入國內市場;其次,資金成本、勞動力成本上漲,利潤空間變窄;第三,各種創新性食品對傳統飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察,國內飲料生產企業面臨的競爭壓力包括( )。
A、產業內現有企業的競爭
B、潛在進入者的進入威脅
C、供應者討價還價
D、替代品的替代威脅
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考核“五種競爭力模型”的知識點。“國際飲料企業大量兼并國內企業,并且直接建廠進入國內市場” 體現的是“潛在進入者的進入威脅” ;“原料成本、用工成本不斷上漲”體現了“供應者討價還價”;“各種創新性食品對傳統飲料形成部分替代”體現了“替代品的替代威脅”。
點評:本題考核五力模型知識點。本題是歷年試題中非常典型的一種考法,案例材料中給出很多線索,要求判斷某企業面臨的競爭壓力包括哪些。對于這樣的多選題考核,難度較大,非常容易漏選,各位考生在做題時一定要逐字逐句進行分析。
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