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2015年注會《公司戰略與風險管理》練習題精選(二十四)

來源: 正保會計網校 編輯: 2015/08/31 10:26:26  字體:

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  1、單選題

  新興市場本土企業優勢資源適合于本國市場,產業的全球化程度低的情況下,本土企業適合采用的戰略是( )。

  A、“防御者”戰略

  B、“擴張者”戰略

  C、“躲閃者”戰略

  D、“抗衡者”戰略

  【正確答案】A

  【答案解析】

  2、單選題

  甲公司是一家手機生產企業,它的總部設在美國,除了研發中心在總部之外,營銷中心設在北歐、客服中心放在南美、生產中心設在南非,由這些職能部門協作在全世界范圍內生產和銷售同一類型和質量的手機,甲公司采用的國際化戰略類型是( )。

  A、多國本土化戰略

  B、國際戰略

  C、全球化戰略

  D、跨國戰略

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核全球化戰略。全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產經營活動,由此形成經驗曲線和規模經濟效益,以獲得高額利潤。

  3、單選題

  下列關于重建市場邊界基本法則的說法中,不正確的是( )。

  A、藍海戰略放眼互補性產品或服務

  B、藍海戰略專注于更好地為買方群體服務

  C、藍海戰略跨躍時間參與塑造外部潮流

  D、藍海戰略審視他擇產業

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核藍海戰略。從肉搏式競爭到藍海戰略

 
肉搏式競爭
開創藍海戰略
產業
專注于產業內的競爭者
審視他擇產業
戰略群體
專注于戰略群體內部的競爭地位
跨躍產業內不同的戰略群體看市場
買方群體
專注于更好地為買方群體服務
重新界定產業的買方群體
產品或服務范圍
專注于在產業邊界內將產品或服務的價值最大化
放眼互補性產品或服務
功能—情感導向
專注于產業既定功能—情感導向下性價比的改善
重設產業的功能與情感導向
時間
專注于適應外部發生的潮流
跨躍時間參與塑造外部潮流

  4、單選題

  下列關于零散產業的說法中,不正確的是( )。

  A、產業零散的原因主要來源于產業本身的基礎經濟特性

  B、零散產業的基本結構決定了尋求支配地位是無效的

  C、零散產業的競爭結構總是要求市場集中或專注于某些嚴格的戰略原則

  D、形成零散的基本經濟原因通常會使企業在增加市場份額的同時面對低效率和失去產品差異性

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考核中小企業競爭戰略。零散產業的基本結構決定了尋求支配地位是無效的,除非可以從根本上出現變化。選項B的說法不正確

  5、單選題

  下列關于采用“抗衡者”戰略的企業的做法中,不正確的是( )。

  A、比照行業中的領先公司,力求在成本上獲得競爭優勢

  B、找到一個定位明確又易于防守的市場

  C、在一個全球化的產業中找到一個合適的突破口

  D、學習從發達國家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核新興市場的企業戰略。采用“抗衡者”戰略的企業可以采用的作法包括:(1)不要拘泥于成本上競爭,而應該比照行業中的領先公司來衡量自己的實力。(2)找到一個定位明確又易于防守的市場。(3)在一個全球化的產業中找到一個合適的突破口。(4)學習從發達國家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏。

  6、單選題

  在本土企業的戰略選擇中,最難付諸實施的戰略是( )。

  A、“防御者”戰略

  B、“擴張者”戰略

  C、“躲閃者”戰略

  D、“抗衡者”戰略

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核新興市場的企業戰略。“躲閃者”戰略可能是4中戰略中最難付諸實施的一種,因為“躲閃者”必須要對其戰略進行大手術,而且必須在跨國公司將其淘汰出局時完成。

  7、單選題

  J公司是國內汽車行業前十強,從2007年開始發力烏克蘭,在當地投資成立組裝廠,但是2013年烏克蘭進入動亂狀態,對于該公司來說,擔心的不僅僅是局勢危機,更是自己在這里的生意。從上述案例可以看出,該公司在進行宏觀環境分析時,重點應該考慮( )。

  A、政治環境

  B、經濟環境

  C、社會和文化環境

  D、技術環境

  【正確答案】A

  【答案解析】本題主要考核宏觀環境分析。J公司在烏克蘭投資建廠,而烏克蘭局勢持續動蕩,給投資于烏克蘭的企業來說帶來一定的政治風險。企業所在國家和地區的政局穩定狀況屬于政治環境。

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