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做題不在量在質(zhì),其實題型就那么多,把盲點都找出來就無敵了。注冊會計師財務成本管理教材中的知識點你掌握多少了?以下是正保會計網(wǎng)校根據(jù)學員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
甲集團負責人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責而進行謀劃,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動,甲集團的組織分工屬于( )。
A.集權(quán)分工
B.分權(quán)分工
C.橫向分工
D.縱向分工
【正確答案】D
【答案解析】企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如,企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責。所以,選項D是答案。(2018年應試指南下冊P29)
點評:本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。縱向分工強調(diào)如何分配組織的決策權(quán),橫向分工強調(diào)如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部,要能夠區(qū)分清楚縱向分工和橫向分工。
針對在做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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