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注會《公司戰略與風險管理》每日一練:權力與戰略過程(2022.01.02)

來源: 正保會計網校 編輯:小懶啊 2022/01/02 08:59:54 字體:

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單選題

啟天公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產商,由于企業業務發展,公司高層將原來的業務部門獨立出來,空降了一位管理者,但由于該管理者對于業務不熟悉,遭到了幾乎80%的員工的反對,而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來進行業務的管理,因為老張的業務能力大家有目共睹,并且通過平時的業務安排,以及對外和其他部門的溝通的情況,老張都顯現了非常強的溝通能力和做事魄力,都受到了同事們的認可。公司綜合考慮大家的意見,決定還是由老張來作為業務部門的主要負責人。根據以上信息可以判斷,老張獲得權力的來源是( )。

A、參與或影響企業的戰略決策與實施過程 

B、在管理層次中的地位 

C、對資源的控制與交換的權力 

D、個人的素質和影響 

查看答案解析
【答案】
D
【解析】
本題考核權力與戰略過程。企業利益相關者的權力來源包括:(1)對資源的控制與交換的權力;(2)在管理層次中的地位;(3)個人的素質和影響;(4)參與或影響企業的戰略決策與實施過程;(5)利益相關者集中或聯合的程度。老張是因為他的個人能力和素質得到認可,所以獲得了該權力,因此選項D正確。

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注冊會計師:每日一練《會計》(01.02)

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注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專業點評,每周根據大家的測試結果,對于正確率較低的題目進行一下點評,以幫助大家理解。祝大家考試順利!

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