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注會《公司戰略與風險管理》每日一練：權力與戰略過程（2022.01.02）
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單選題
啟天公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產商，由于企業業務發展，公司高層將原來的業務部門獨立出來，空降了一位管理者，但由于該管理者對于業務不熟悉，遭到了幾乎80%的員工的反對，而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來進行業務的管理，因為老張的業務能力大家有目共睹，并且通過平時的業務安排，以及對外和其他部門的溝通的情況，老張都顯現了非常強的溝通能力和做事魄力，都受到了同事們的認可。公司綜合考慮大家的意見，決定還是由老張來作為業務部門的主要負責人。根據以上信息可以判斷，老張獲得權力的來源是（ ）。
A、參與或影響企業的戰略決策與實施過程
B、在管理層次中的地位
C、對資源的控制與交換的權力
D、個人的素質和影響
查看答案解析
【答案】
D 【解析】
本題考核權力與戰略過程。企業利益相關者的權力來源包括：（1）對資源的控制與交換的權力；（2）在管理層次中的地位；（3）個人的素質和影響；（4）參與或影響企業的戰略決策與實施過程；（5）利益相關者集中或聯合的程度。老張是因為他的個人能力和素質得到認可，所以獲得了該權力，因此選項D正確。
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專業點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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