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注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練：戰略組織類型（2021.11.19）
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多選題
甲公司是一家民營企業，由于其創始人王某退休離職，該公司一直處于戰略的空白狀態，對外部環境的反應也處于動蕩不定的調整模式。從企業的組織戰略類型角度看，下列屬于甲公司采用的這種戰略組織類型的原因有（ ）。
A、決策層沒有明文表達企業戰略
B、管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構
C、其他戰略類型都無法運用
D、只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化
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【答案】
ABD 【解析】
甲公司對外部環境的反應上采取一種動蕩不定的調整模式，缺少在變化的環境中隨機應變的機制，企業中只有某個負責人掌握企業的戰略。在他領導下時，企業會有很好的發展。一旦該負責人由于某種原因離開這個企業時，企業便會陷入一種戰略空白的狀態。說明采用的是反應型戰略類型，一個企業組織之所以成為反應型組織，主要有3個原因：（1）決策層沒有明文表達企業戰略。（2）管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構。（3）只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化。選項ABD正確。
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