注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：反應(yīng)型戰(zhàn)略（2021.11.18）

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：了了 2021/11/18 08:59:03　字體：大小

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單選題

林盛公司是一家智能家電生產(chǎn)企業(yè)，該公司通過(guò)分析現(xiàn)有資源和可能獲得的資源，決定采用分析型戰(zhàn)略組織。下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的表述中，錯(cuò)誤的是（　）。

A、分析型組織是開(kāi)拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B、分析型組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇，試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)

C、如果分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡，它最大的危險(xiǎn)就是既無(wú)效能又無(wú)效率

D、分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策，只有在其他3種戰(zhàn)略都無(wú)法運(yùn)用時(shí)，企業(yè)才可以考慮使用這種方法

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【答案】

【解析】

反應(yīng)型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在其他3種戰(zhàn)略都無(wú)法運(yùn)用時(shí)，企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

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