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注冊會計師《戰略》每日一練：組織結構（2021.10.17）
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多選題
甲公司是一家玩具生產廠商，在我國很多省份都有分廠和銷售業務，為了統一管理，它按照城市劃分成不同的生產和銷售區域，各自的區域負責該地區的所有活動，根據材料分析甲公司采用該組織結構類型的優點包括（ ）。
A、在企業與其客戶的聯系上，能實現更好更快的地區決策
B、避免管理成本的重復
C、對于跨區域大客戶的事務處理比較容易
D、有利于海外經營企業應對各種環境變化
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【答案】
AD 【解析】
甲公司按照城市劃分成不同的生產和銷售區域，各區域負責該地區所有的活動，由此可以判斷甲公司采取的組織結構類型為區域事業部制組織結構。 區域事業部制結構的優點如下：（1）在企業與其客戶的聯系上，區域事業部制能實現更好更快的地區決策；（2）與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削減成本費用。比如，可以削減差旅和交通費用；（3）有利于海外經營企業應對各種環境變化。 區域事業部制結構的缺點如下：（1）管理成本的重復。比如，一個國家企業被劃分為十個區域，則每個區域辦事處都需要一個財務部門；（2）難以處理跨區域的大客戶的事務。 
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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