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2017注會《公司戰略》每日一練：五種競爭力（11.29）
單選題
五種競爭力分析表明公司必須面對產業利潤的威脅力量，而且必須尋找相應的戰略對抗這些競爭力量。下列做法中不正確的是（ ）。
A、利用成本優勢超越競爭對手
B、降低價格、加劇競爭，迫使競爭對手退出
C、識別在產業中的某個細分市場，采用集中化戰略
D、與供應商建立長期戰略聯盟，減少互相之間的討價還價
【正確答案】B
【答案解析】本題考核應對五種競爭力的戰略。五種競爭力分析表明了產業中的所有公司都必須面對產業利潤的威脅力量。公司必須尋求幾種戰略來對抗這些競爭力量。首先，公司必須自我定位，通過利用成本優勢或差異優勢把公司與五種競爭力相隔離，從而能夠過它們的競爭對手。其次，公司必須識別在產業中哪一個細分市場中，五種競爭力的影響更少一點，這就是波特提出的“集中戰略”。最后，公司必須努力去改變這五種競爭力。公司可以通過與供應者或購買者建立長期戰略聯盟，以減少相互之間的討價還價；公司還必須尋求進入阻絕戰略來減少潛在進入者的威脅，等等。選項B的做法使得競爭加劇，最后可能會導致公司的利益也受到損失。
注冊會計師：每日一練《財務成本管理》（2016-11-29）
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正保會計網校
2016-11-29
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