1.預算的類型：

　　（1）增量預算

　　（2）零基預算

　　2.增量預算的優點：

　　（1）預算是穩定的，并且變化是循序漸進的；

　　（2）經理能夠在一個穩定的基礎上經營他們的部門；

　　（3）系統相對容易操作和理解；

　　（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；

　　（5）容易實現協調預算。

　　3.增量預算的缺點：

　　（1）它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去；

　　（2）不能擁有啟發新觀點的動力；

　　（3）沒有降低成本的動力；

　　（4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算；

　　（5）它可能過期，并且不再和經營活動的層次或者執行工作的類型有關。

　　4.零基預算的優點：

　　（1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動；

　　（2）能夠促進更為有效的資源分配；

　　（3）需要廣泛的參與；

　　（4）能夠應對環境的變化；

　　（5）鼓勵管理層尋找替代方法。

　　5.零基預算的缺點：

　　（1）它是一個復雜的、耗費時間的過程；

　　（2）它可能強調短期利益而忽視長期目標；

　　（3）管理團隊可能缺乏必要的技能。