1.貨源策略

　　（1）單一貨源策略

　　（2）多貨源策略

　　（3）由供應商負責交付一個完整的子部件

　　2.單一貨源策略的優點

　　（1）采購方能與供應商建立較為穩固的關系；

　　（2）便于信息的保密；

　　（3）能產生規模經濟；

　　（4）隨著與供應商的關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源。

　　3.單一貨源策略的缺點

　　（1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強；

　　（2）采購方容易受到供應中斷的影響；

　　（3）供應商容易受到訂單量變動的影響。

　　4.多貨源策略的優點

　　（1）能夠取得更多的知識和專門技術；

　　（2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低；

　　（3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。

　　5.多貨源策略的缺點

　　（1）難以設計出有效的質量保證計劃；

　　（2）供應商的承諾較低；

　　（3）疏忽了規模經濟。

　　6.由供應商負責交付一個完整的子部件的優點

　　（1）允許采用外部專家和外部技術；

　　（2）可為內部員工安排其他任務；

　　（3）采購主體能夠就規模經濟進行談判。

　　7.由供應商負責交付一個完整的子部件的缺點

　　（1）第一階段供應商處于顯要地位；

　　（2）競爭者能夠使用相同的外部企業，因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢。

　　8.采購組合

　　（1）質量

　　（2）數量

　　（3）價格

　　（4）交貨