1.成本領先戰略的風險

　　（1）技術的變化可能是過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷；

　　（2）產業的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習；

　　（3）市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業原有的優勢變為劣勢。

　　2.差異化戰略的風險

　　（1）企業形成產品差別化的成本過高；

　　（2）市場需求發生變化；

　　（3）競爭對手的模仿和進攻使已經建立的差異化縮小甚至轉向。

　　3.集中化戰略的風險

　　（1）狹小的目標市場導致的風險；

　　（2）購買者群體之間需求差異變小；

　　（3）競爭對手的進入與競爭。