2017注會《公司戰略》知識點：戰略業務單位組織結構含義

來源: 正保會計網校論壇編輯： 2016/11/18 17:44:12　字體：大小

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知識點：戰略業務單位組織結構含義、使用情況、優缺點

基本含義	按照戰略業務單位建立組織結構。
適用情況	規模較大的多元化經營企業。
優點	（1）降低了企業總部的控制跨度（管理幅度）；（2）由于不同的企業單元都向其上級領導報告其經營情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況；（3）這種結構使得具有類似使命的產品、市場或技術的事業部之間能夠更好地協調；（4）由于幾乎無須在事業部之間分攤成本，因此易于監控每個戰略業務單位的績效。
缺點	（1）由于采用這種結構多了一個垂直管理層，因此總部與事業部和產品層的關系變得更疏遠；（2）戰略業務單位經理為了取得更多的企業資源會引發競爭和摩擦，而這些競爭會變成功能性失調并會對企業的總體績效產生不利影響。