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及備考信息
知識點:戰略管理過程
戰略分析:戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今后發展的關鍵因素,并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素。
戰略選擇:企業在戰略選擇階段要考慮可選擇的戰略類型和戰略選擇過程兩個方面的問題。
1.可選擇的戰略類型。
在公司戰略的三個層次上存在著各種不同的戰略類型。
總體(公司層)戰略
業務單位戰略
職能層戰略
2.戰略選擇過程
(1)制訂戰略選擇方案 (2)評估戰略備選方案 (3)選擇戰略 (4)制定戰略政策和計劃
戰略實施:戰略實施就是將戰略轉化為行動,為了將戰略付諸實施,需要制定一些關鍵的決策。
2017年注冊會計師的備考工作正在進行,為了使大家的復習更有針對性,正保會計網校學員在論壇中分享了注會《公司戰略與風險管理》科目的知識點,希望對大家有所幫助,祝大家備考愉快,夢想成真!
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