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2014注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點串燒
2014年注冊會計師處于緊張的沖刺備考階段，為方便廣大考生備考，正保會計網校為您整理了2014年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點串燒，希望能夠幫助到大家！
戰略是需要理解的，從近兩年考試來看，戰略考的越來越靈活，所以只靠背是行不通的，所以要看教材理解。今年教材中刪除了大量案例，所以剩下的小例子顯得尤為重要，考試時很可能就是這些例子的原型或簡單變型。
但戰略這門課不背恐怕也是不行的，如果肚子里沒有貨，在答主觀題的時候容易蒙，有時寫了一大堆卻答不到關鍵點上，考試就是考試，教材上的原文總是比自己的話更容易得分。戰略一共就六章內容，故也不要去區分重點章還是非重點章，要全面復習。在復習的過程中一定要記住教材的主線，否則很容易亂。
戰略選擇是很讓人頭疼的一章，其中涉及到眾多戰略，各種優缺點、適用條件，不要盲目的背，要從該戰略本身下手，比如發展戰略中的一體化戰略，供應商給你提供的材料質次價高，從而導致企業用該原材料生產出的產品質量也達不到很高的水平，進貨價格高，不利于降低銷售價格，從而不利于形成相對于其他競爭對手的競爭優勢。如果采用后向一體化戰略，或是并購、或是新建亦或是采用戰略聯盟的方式都能夠解決。這樣理解再背其優點和適用條件就比較容易了。
一定要注意總結，比如后向并購有助于企業實現后向一體化戰略，橫向并購中如果并購的是同一產業內且同戰略群組中的競爭對手，那么有助于企業實現橫向一體化戰略，如果并購的是同一產業但不是同一戰略群組的競爭對手，那么有助于企業實現相關多元化戰略。
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