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2016年注會《公司戰略》重要知識點：工穩定戰略與收縮戰略
2016注會備考正當時，不知道你的復習進度趕的怎么樣？有沒有跟上網校老師的步伐呢？為幫助廣大考生抓住重點，高效備考，網校老師特別整理了注會各科目重點知識點，希望對您的備考有所幫助！
第三章的內容不是一般的多，考試分值也不是一般的高，用心學習這一章是很有必要的，付出和收獲是成正比的，那么，讓我們開始學習吧！
1.穩定戰略
重要程度次于發展戰略，但是也是客觀題的寵兒，給出一個小案例讓我們來分析判斷是否屬于穩定戰略，最典型的是政府、機關單位，如市屬的自來水公司，這類企業一貫的使用穩定戰略的。
2.收縮戰略
企業運營總是時好時壞的，情況不好時就不得不選擇收縮戰略了，采用收縮戰略的原因、方式、退出障礙這三個點要多注意，是可以在主觀題、客觀題里涉及的。
以下是針對這兩個知識點為大家準備的兩道題，供大家練手：
1.甲企業是一家由政府控股的公用事業單位，前期經營的相當成功，對戰略期環境的預測變化也不大，并且其不需要改變自己的使命和目標，只需集中資源于原有的經營范圍和產品，以此來增加其競爭優勢。綜上所述，該企業適合采用（ ）。
A.發展戰略
B.相關多元化戰略
C.穩定戰略
D.收縮戰略
【正確答案】C
【答案解析】采用穩定戰略的企業不需要改變自己的使命與目標，企業只需要集中資源于原有的經營范圍和產品，以增加其競爭優勢。適用于對戰略期環境的預測變化不大，而企業在前期經營相當成功的企業。所以該企業適合采用穩定戰略。
2.在很長一段時間內，萬國商業機器公司的藍色條紋Logo一直是商業兇猛的標志：穩重、扎實但是沉悶、傲慢，但在上世紀90年代陷入機構臃腫、步履蹣跚、頹勢顯現的局面。圍繞“隨需應變”理念，萬國商業機器公司從收購普華永道，同時收購多家軟件公司，全面轉向服務，力求通過打包齊全的軟件產品，向客戶提供從戰略咨詢到解決方案的一體化服務。萬國商業機器公司選擇的戰略類型屬于（ ）。
A.緊縮與集中戰略
B.轉向戰略
C.放棄戰略
D.穩定戰略
【正確答案】B
【答案解析】轉向戰略更多地涉及企業的整個經營努力的改變。具體做法有：①重新定位或調整現有的產品和服務。②調整營銷策略，在價格、廣告、渠道等環節推出新的舉措。萬國商業機器公司的做法屬于重新定位或調整現有的產品和服務。
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