2015年注會《公司戰略與風險管理》知識點：采購戰略

來源: 正保會計網校編輯： 2015/03/13 17:04:02　字體：大小

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注冊會計師風險管理知識點

　　知識點：采購戰略（Procurement）

　　1.貨源策略：

策略	優點	缺點
單一貨源策略	（1）采購方能與供應商建立較為穩固的關系；（2）便于信息的保密；（3）能產生規模經濟；（4）隨著與供應商的關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源。	（1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強；（2）采購方容易受到供應中斷的影響；（3）供應商容易受到訂單量變動的影響。
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識和專門技術；（2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低；（3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。	（1）難以設計出有效的質量保證計劃；（2）供應商的承諾較低；（3）疏忽了規模經濟。
由供應商負責交付一個完整的子部件	（1）允許采用外部專家和外部技術；（2）可為內部員工安排其他任務；（3）采購主體能夠就規模經濟進行談判。	（1）第一階供應商處于顯要地位；（2）競爭者能夠使用相同的外部企業，因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢。